一、单位基本概况
截止12月31号部门决算收入为155万元,事业支出为156万元。
（一）收入概况
截止12月31号，全年收入总额为155万,分别由以下收入类别构成:
1、财政补助收入119万元，占总收入的76.77%.
2、其他收入36万元,（包括各急救分站网络运行费）占总收入的23.23%。
（二）、支出概况
截止12月31日，全年支出总额为156万元,分别由以下支出类别构成;
1、其中人员支出110万元,基本工资39万元，绩效工资50万元，其他工资12万元，社会保障9万元(包括医保和住房公积)。
2、公用支出46万元
其中主要包括办公费2万元，水电费7万元，邮电费14万，公务用车2万元，印刷费3万元，其他费用3万元，业务招待费2万元，三公经费比去年下降33%。
3、资产及负债概况
截止12月31日，流动资产为83万元，固定资产564万元，净资产为589万元，负债为58万元(其中日贷还款56万元)
二、2016年工作目标及下一步打算
2016年财务工作在中心党支部的正确领导下，我们将立足基础工作，深化工作细节，提高自身素质，把财务工和做细做好，具体工作如下：
（一）预算概况
2016年中心全年预算部额为154万，其中财政补助89万，其他收入65万。
（二）工作概况
1、2016年中心将全面执行公务卡统一结算，减少现金结算，制定中心公务卡结算细责，更加规范财务管理。
2、完善内控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时向领导汇报，并对应完善相关制度。
3、加强财务人员自身综合素质的培训和专业知识的学习。
4、加强预决算管理制度，严格按照财政要求对科目进行按功能和经济分类进行核算，根据每月月报收支情况，合理安排费用支出，严格执行预决算制度，每月有预决算分析报告。
5、落实会计档案管理制度，到2005年我中心成立已10年，所涉及的会计档安累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅等管理制度。
（三）完成领导交办的其他工作。
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